营销策划
产品上市策划
市场调研 产品定位 招商策划
市场启动
销量提升策划
产品不同周期销量提升 市场诊断
新产品销量提升 市场诊断
市场推广 销售提升 促销策划
品鉴活动
品鉴活动一般小规模举办
控制人数、注重细节
尽量保证参与人员都有美好的体验
广告宣传策划
平面广告创意策划 影视广告创意策划
影视广告拍摄制作
品牌公关策划
品牌公关机制 组织机构建立
品牌公关战略 隐性传播 显性传播
危机管理 危机公关 非传统营销
口碑营销 互动营销 品牌联合
赛事活动
通过举办比赛聚积人群
为企业带来潜在客户,从而实现经济目的
终端建设策划
终端手册策划编制 终端促销人员培训
终端形象设计 销售终端维护
品牌模式策划
企业发展战略规划 品牌模式规划
产业模式规划 资本策略规划
盈利模式规划 项目及产品规划
公关活动
集新闻效应、广告效应、
公共关系、形象传播、客户关系于一体
快速提升品牌知名度与美誉度
品牌提升策划
营销诊断 品牌提升策略
销售提升策略 终端跟进策略
网络营销策划
事件炒作 话题制造 电商运营
促销活动
促销活动的核心不是降价
而是做好目标客户的征集工作
让其了解产品的价值
同时做好活动氛围的营造
促使其尽快下单购买
VIEWPOINT
策划观点
策划方案的评判标准
品牌策划的关键是品牌定位具有鲜明的差异,并通过卓越的创意让品牌差异如黑暗中的一道闪电引起消费者的注意。品牌建设的全过程,都要坚持品牌定位统帅一切。品牌传播还需要特别注重运用事件行销、新闻炒作、软文渗透、联盟营销、网络传播等方式来降低品牌建设成本。
有些甲方公司的经理人存在错误的观念,认为我既然雇请了你,我的好恶就是评判你们作品的唯一标准;有些老板非常强势,他喜欢什么样子,必须整改到他喜欢的样子。广告教皇奥格威说过“既然你已经雇了一条狗,何必自己又汪汪叫呢?”

是否以消费者的需求为中心?
永远站在消费者的立场来洞察商业,满足并创造消费者的需求才是评判好创意的唯一标准。好的创意需要针对消费者的需求进行深入研究,然后以消费者为中心设立产品标准,围绕消费者的需求实施推广传播手段。
是否有效区隔竞争对手?
一个品牌,永远不要幻想做完所有人的生意;事实上,往往想得越多,得到反而越少。成功的创意离不开成功的品类定位,在自己圈定的一亩三分地里让竞争对手望尘莫及。通过品类定位,可以使企业区隔竞争对手,占领消费者心智,提升品牌价值,逐渐占领市场。
是否适应企业的发展阶段?
如果把企业比作一个人,那么品牌就是他的衣服,策划就是裁缝。裁缝做衣服为什么首先量尺?因为只有合身,才能好看!在企业的开拓阶段,品牌策划表现为配合市场营销开拓渠道;在企业的保持期中,品牌策划与市场营销具有同等重要的地位,因为这时期销售渠道已经基本稳定,市场营销的主要工作是维护客户,这时候公司卖的不是产品,而是观念、意识,需要通过品牌策划来培养和增强顾客心中的品牌效应。

怎样策划公关活动
2003年美国对中国彩电提出倾销指控,康佳提出“要用美国法律、在美国打赢官司”的观点,在长达两年时间内持续受到各种媒体的反复关注;在国内却成功地树立了“英雄”形象,推动了康佳彩电的持续热销,内销市场占有率从第三跃居第一。
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营销,就是将品牌扎根于消费者心底!
消费者的心灵认知即事实。一切都应当以经过消费者心灵大网过滤和认知后的存留为事实。尽管,消费者的心灵认知并不等同于真正的事实。但是,只有存在于消费者心智网络的那些,才是营销价值所在。因此,不是事实的事实却是唯一的事实。
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品牌策划经典案例:白加黑感冒药
任何行业都面临一个现实,产品同质化非常严重;任何行业都面临一个问题,在产品同质化严重的条件下,如何快速占领市场?“白加黑”感冒药告诉我们,产品同质化没问题,只要思维不同质化,一个小小的创新就能打开一片广阔的天地。
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品牌怎样牵着消费者的鼻子走
柯达曾经是四处可见的品牌,更是全球最具价值的100个品牌之一。但这个品牌定位于胶片摄影,而摄影这个品类却沿着数字化的方向发展了。柯达做了什么?它推出了“柯达数码”品牌。这永远不会奏效,因为在顾客心智中,柯达已被牢牢地定位在“胶片摄影”上了。
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